Als Führungskraft können Ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten nicht abschließend im Arbeitsvertrag festgelegt werden, da Sie eine Reihe von Tätigkeiten ausüben müssen, die in Ihren Aufgabenbereich fallen. Sie werden nach pragmatischen und akzeptablen Lösungen für die verschiedenen Probleme suchen müssen, die täglich an Sie herangetragen werden. Die Führungskraft hilft dem Einzelnen, seine Geisteskraft daran zu messen, wie er die verschiedenen menschlichen Interessen und Bedürfnisse der Menschen, die unter oder über der Autorität der Führungskraft stehen, erfolgreich berücksichtigt und mit ihnen umgeht.
Die Macht des Geistes ist alles! Wenn Sie sie haben, wird es Ihnen leicht fallen, Ihre täglichen Pflichten und Verantwortlichkeiten zu erfüllen. Selbst wenn Sie sie nicht von Natur aus haben, können Sie lernen, wie Sie sie erwerben können, wenn Sie Materialien über die Gesetze der Anziehung lesen. Sie müssen das sehen, was die meisten Psychologen und Führungsexperten als das „große Ganze“ bezeichnen, und Ihre Vorgesetzten, Gleichgestellten und Jüngeren für den Erfolg dessen, was Sie leiten, inspirieren. Menschen können nur dort etwas leisten, wo sie ihre Gefühle frei äußern können. Sie sollten nie jemanden in die Angst versetzen, schikaniert zu werden oder sich zu rechtfertigen, wenn er sich äußert, seine Ansichten und Meinungen kundtut oder das Management, dem Sie angehören, kritisiert.
Inspirierende Führung trägt dazu bei, Ihre persönlichen Beziehungen zu jedem Mitglied des Teams, das Sie leiten oder mit dem Sie zusammenarbeiten, zu verbessern. Wenn die Menschen an ihren jeweiligen Arbeitsplätzen gut miteinander umgehen und zusammenarbeiten, bringen sie das Unternehmen zum Erfolg, und deshalb sollten Führungskräfte ihre natürliche und erworbene Geisteskraft nutzen, um ihre Untergebenen zu inspirieren. Inspirieren bedeutet, jeden Einzelnen auf individueller Ebene zu ermutigen und Möglichkeiten zu schaffen, um mit anderen zusammenzuarbeiten und ein Team zu bilden. Wenn sich jeder Einzelne maximal anstrengt, um seinerseits das Bestmögliche zu leisten, werden die Ergebnisse besser. Man muss in der Lage sein, die Hoffnungen und Träume im Unterbewusstsein der Person zu lesen, die man inspirieren möchte.
Das Werkzeug und Geheimnis einer inspirierenden Führung besteht darin, dass Ihr Geist mächtiger sein sollte als die meisten der Menschen, die Sie führen. Sie sollten Vertrauen in Sie haben und Sie als Ikone und Lösung für ihre Probleme sehen. Ihre Lösungen müssen für alle, die sie suchen, akzeptabel sein und vor allem langfristig Früchte tragen. Sie müssen die Menschen inspirieren und dürfen sie nicht entmutigen, auch wenn ihre Erfolgsaussichten in einer bestimmten Angelegenheit minimal oder gar nicht sind.
Nachdem Sie die Bedürfnisse und Interessen jedes Einzelnen gelesen haben, inspirieren Sie die Menschen, indem Sie Möglichkeiten schaffen, die die meisten Menschen nicht sehen oder nicht glauben, dass sie etwas bewirken können. Erfolgreiche und effektive Führungskräfte, die große Erfolge in der Führung erzielt haben, geben in ihren Interviews und Veröffentlichungen meist an, dass die beste Waffe, um Menschen zu inspirieren, darin besteht, Lehrern oder Ausbildern, Planern und Strategieentwicklern in ihrem Team die Möglichkeit zu geben, als Mentor zu fungieren. Diese Art der Führung trägt dazu bei, dass sich jeder frei fühlen kann und das beste Potenzial jedes Einzelnen, dessen Dienste erforderlich sind, erkannt und geschätzt wird.
„Flammender Enthusiasmus, unterstützt durch gesunden Menschenverstand und Ausdauer, ist die Eigenschaft, die am häufigsten zum Erfolg führt.“ Dale Carnegie