Wie ein erfolgreicher Unternehmer denkt
Ein eigenes Unternehmen zu führen kann spannend, herausfordernd und anstrengend sein. Unternehmer müssen sich der Psychologie der Unternehmensführung bewusst sein. Sie werden auf ihrem Weg Höhen und Tiefen erleben, vor allem, wenn sie gerade erst ein Unternehmen gegründet haben. Was sollte man also über erfolgreiche Unternehmer wissen und wie denken sie?
Welche Denkweise haben erfolgreiche Unternehmer im Allgemeinen gemeinsam?
1) Sie sind unverwüstlich. Sie geben niemals auf. Wenn sie scheitern, stehen sie wieder auf und machen weiter.
2) Sie sind mit Leidenschaft bei der Sache.
3) Sie sind selbstbewusst. Das bedeutet nicht, dass sie immer von ihren Fähigkeiten überzeugt sind. Es bedeutet, dass sie von ihrer Mission, ihrer Berufung und dem Grund für ihre Selbständigkeit überzeugt sind. Sie bauen Selbstvertrauen auf, indem sie nach immer besseren Wegen suchen, ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
4) Sie wissen, dass sie verkaufen, verkaufen und nochmals verkaufen müssen. Sie akzeptieren und leben die Tatsache, dass sie jeden Tag Verkauf und Marketing betreiben müssen, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Unabhängig davon, ob sie es selbst tun oder ob sie es in Auftrag geben.
5) Sie schaffen sich Gewohnheiten, die ihnen helfen, erfolgreich zu sein. Während viele Menschen Gewohnheiten haben, die selbstzerstörerisch sein können, schaffen und befolgen erfolgreiche Unternehmer Gewohnheiten, die konstruktiv sind. Sie tun dies, indem sie Systeme schaffen, die sie konsequent vorantreiben und es ihnen ermöglichen, eine Eigendynamik zu entwickeln.
6) Sie scheinen unendlich viel Energie zu haben. Das stimmt nur zum Teil. Sie haben Energie aus Leidenschaft, aber sie wissen auch, wie sie ihre Energiemuster verstehen und nutzen können.
Ein großer Teil des Stresses, der mit dem Besitz eines eigenen Unternehmens verbunden ist, rührt daher, dass man sich überfordert, unorganisiert und außer Kontrolle fühlt. Dies wiederum führt dazu, dass Unternehmer immer nur reagieren und nicht in der Lage sind, proaktiv zu planen und Strategien zu entwickeln. Dies wiederum hindert sie daran, eine Eigendynamik zu entwickeln.
Wenn Sie die Einstellung entwickeln, systematisch, kalkuliert und strategisch zu arbeiten, werden Sie sich besser fühlen und das Gefühl haben, dass Sie alles tun, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Erfolgreiche Unternehmer werden Ihnen sagen, dass sie den Sprung vom Überleben zum Erfolg geschafft haben, indem sie Geschäftssysteme entwickelt haben, die ihr Unternehmen zu einer gut geölten Maschine gemacht haben.
Wie schaffen Sie also eine erfolgreiche Geisteshaltung für Ihr Unternehmen?
Zunächst müssen Sie sich Ihrer selbst bewusst sein. Kennen Sie Ihre Stärken, Ihre Schwächen, Ihre Energiezyklen, Ihre Motivationen und Ihre Inspirationen. Sie müssen verstehen, wie Sie Ihre Persönlichkeit und Ihre Neigungen am besten einsetzen können.
Sie müssen jeden Tag mit einem zielgerichteten Plan beginnen.
Sie müssen Systeme und Prozesse schaffen, die es Ihnen ermöglichen, produktiv und effizient zu sein.
Sie müssen konsequent und methodisch vorgehen, denn das schafft Dynamik.
Sie müssen Ihren Tag so planen, dass er so produktiv wie möglich ist und Ihnen kleine, kurzfristige Erfolge ermöglicht, während Sie gleichzeitig den Schwung für zukünftige, langfristige Erfolge aufbauen.
Sie müssen ein positives und angenehmes Arbeitsumfeld schaffen.
Sie müssen sich bewusst produktive Gewohnheiten aneignen, die Ihnen schließlich zur zweiten Natur werden.
Sie müssen sich mit positiven Menschen umgeben und Menschen meiden, die Ihnen Energie rauben.
Neue Unternehmer sind sehr aufgeregt, leidenschaftlich und inspiriert, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Einer der Hauptgründe, warum sie ihr eigenes Unternehmen gründen, ist der Wunsch nach Freiheit und Flexibilität… ohne eine übermächtige Unternehmensstruktur, die ihren Enthusiasmus dämpft. Sie haben das Gefühl, dass zu viel Struktur in ihrem Unternehmen zu viel Stress verursacht.
Nach der Zeit der Flitterwochen verfliegt das neue, aufregende und dynamische Geschäftsgefühl, weil sie zu reaktionär geworden sind. Das wiederum führt dazu, dass sie unkonzentriert und unorganisiert werden. Das führt zu noch mehr Stress. Neue Unternehmer müssen lernen, sich Gewohnheiten, Prozesse und Systeme anzueignen, die es ihnen ermöglichen, sich auf ihre Kerndienstleistung/ihr Kernprodukt zu konzentrieren, anstatt sie von dem abzulenken, was ihnen Spaß macht.