Was Unternehmer tun, um erfolgreich zu sein

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Was ist der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Unternehmen und finanziellem Geschäftserfolg?

Erfolg ist definiert als das Erreichen von etwas Geplantem oder Versuchtem. Geschäftserfolg kann also bedeuten, dass Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, dass Sie zufriedene Kunden haben und dass Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen verkaufen. Inzwischen machen Sie das schon seit einigen Jahren. Das kann, muss aber nicht bedeuten, dass Ihr Unternehmen gerade jetzt wächst. Das Unternehmen verdient Geld (Einnahmen).

Bei der Arbeit mit Kunden habe ich festgestellt, dass der Unternehmer oft, wenn ein wichtiger Kunde weggeht oder eine unerwartete Ausgabe auftaucht oder etwas zusammenbricht, herausfinden muss, ob er schnell mehr Geld verdienen kann, oder ob er eine Ausgabe kürzen muss oder in diesem Monat eine Rechnung nicht bezahlen wird. Fast jedes unerwartete Ereignis wird zu einem Notfall, der sofort bewältigt werden muss. Das kostet Zeit, Energie und eine Menge Stress. Befinden Sie sich häufig in diesem Modus?

Normalerweise opfert der Eigentümer etwas, wenn im Geschäft unerwartete Dinge passieren. Oft ist es etwas Persönliches, wie zum Beispiel Zeit mit der Familie, persönliches Einkommen, Freizeit oder etwas, das er sich wünscht. Und das ist ein Teil dessen, was das Geschäft nachhaltig macht. „Ich muss einfach mehr Geld verdienen“ oder „Ich muss hart arbeiten“ ist oft die Antwort auf eine Situation, in der sich der Unternehmer befindet. Das ist ein harter Weg, ein Unternehmen zu führen.

Geschäftlicher und finanzieller Erfolg gehören nicht automatisch zusammen. Ein Unternehmen kann erfolgreich sein und mit vielen glücklichen Kunden florieren, aber sein finanzielles Bild kann ein anderes sein. Das Unternehmen könnte gerade genug Geld verdienen, um seine Ausgaben zu decken, oder gerade genug Gewinn erzielen, damit der Unternehmer im Geschäfts- und Privatleben finanziell „über die Runden kommt“. Ein Geschäft könnte viele Einnahmen bringen, aber wenn der Eigentümer, der Unternehmer, Schwierigkeiten hat, Geld für das zu haben, was im Geschäft benötigt wird, oder unsicher ist, ob er Geld hat, um die Rechnungen im nächsten Monat zu bezahlen, oder nicht in der Lage ist, jemanden einzustellen, selbst wenn der Umsatz steigt, ist das kein Bild eines finanziell erfolgreichen Unternehmens.

Finanzieller Erfolg im Geschäft wird an der Erzielung geplanter oder nahezu geplanter Einnahmen und Gewinne (Nettoeinkommen) gemessen. Oder anders ausgedrückt, das Geschäft ist profitabel und Sie, der Unternehmer, erhalten das gewünschte Einkommen aus dem Geschäft. Jedes erfolgreiche Unternehmen hat die Möglichkeit, finanziell erfolgreich zu sein. Finanzieller Erfolg ist ein Fortschritt gegenüber einem erfolgreichen Unternehmen.

Unternehmer, die ein finanziell erfolgreiches Geschäft führen, gehen mit dem Geschäft oder persönlichen Entscheidungen mit Leichtigkeit um, sie müssen keine Opfer bringen. Sie konzentrieren sich auf die Richtung, die das Unternehmen in der Zukunft einschlagen wird, während sie die Arbeitsweise des Unternehmens an die aktuellen und erwarteten Geschäftsbedingungen anpassen. Sie planen für die Zukunft und setzen Meilensteine für den Erfolg. Sie planen nicht nur das Wachstum des Unternehmens oder zufriedene Kunden; sie planen auch die Kosten, die mit dem Wachstum des Unternehmens oder der Zufriedenheit der Kunden verbunden sind. Unabhängig davon, ob die Kosten ihre Zeit sind oder ob sie jemand anderen dafür bezahlen werden, etwas zu tun, haben sie eine Möglichkeit, den Fortschritt zu messen. Wenn sie Maßnahmen haben und den Fortschritt überwachen können, können sie die Aktionen oder den Plan anpassen, das spart ihnen viel Zeit und Geld. Es ist auch das, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie ihre Ziele erreichen: geschäftlich und persönlich.

Unternehmer, die finanziell erfolgreiche Unternehmen führen, planen für ein bestimmtes Maß an Variabilität bei Einnahmen und Kosten. Sie haben Barreserven im Unternehmen. Sie müssen sich nicht sofort Zeit nehmen, sich über ein unerwartetes Ereignis streiten oder Stress haben. Im Planungsprozess haben sie bereits festgestellt, welche Anpassungen sie vornehmen werden und wann sie die Anpassungen vornehmen müssen. Sie haben Zeit zum Nachdenken und Reagieren. Dies ist einer der Gründe, warum es einfacher ist, ein finanziell erfolgreiches Unternehmen zu führen. Ilona Dolinska-Reiser

„Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen, sondern das, was wir dadurch werden!“ John Ruskin

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