Wahr oder falsch? Hat Ihr Unternehmen das Zeug dazu, sehr erfolgreich zu sein?

Lesezeit: 3 Minuten

Treffen diese 10 Aussagen auf Ihr Unternehmen zu oder müssen Sie einige Anpassungen vornehmen?

1. Wir wissen, was wir verkaufen. Wir sind uns über unsere Produkte, Dienstleistungen und unser Angebot im Klaren. Wir können in 30 Sekunden oder weniger erklären, was wir tun.

2. Wir haben einen Plan für unser Geschäft, und wir führen unser Geschäft nach diesem Plan. Wir haben strategisch festgelegt, was wir im Laufe des Jahres tun müssen, und jeder ist sich über die nächsten Schritte im Klaren.

3. Unser Unternehmen hat einen positiven Cashflow. (Sie würden sich wundern, wie viele Unternehmen nicht wissen, ob sie einen positiven Cashflow haben oder nicht). Es gibt Unternehmen, die zwar gute Umsätze und Gewinne erwirtschaften, aber jeden Monat Geld verlieren. Um in der Wirtschaft erfolgreich zu sein, braucht ein Unternehmen einen positiven Cashflow. Das bedeutet, dass am Ende eines jeden Monats mehr Einnahmen erzielt werden als die Summe der Gesamtkosten.

Unternehmen, die gerade erst anfangen, brauchen eine Break-even-Analyse. Der Break-even-Punkt ist der Zeitpunkt, an dem die Gesamteinnahmen die Gesamtkosten übersteigen. Eine Break-even-Analyse zeigt auf, ob und wann das Unternehmen Geld verdienen wird, indem sie aufzeigt, wo der Break-even-Punkt liegt und ab welchem Punkt des Umsatzes Sie Geld verdienen.

Wir haben einen Buchhalter oder wir haben uns mit jemandem getroffen, der unsere Finanzunterlagen ordnungsgemäß erstellt hat.

4. Wir wissen, wer unser Zielpublikum ist. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage wurden Unternehmer gefragt, an wen sie verkaufen, und mehr als 50 % antworteten „jeden“. „Jeder“ ist keine Zielgruppe. Der Zweck einer Zielgruppe besteht darin, Ihr Marketing- und Werbebudget zu klären und sicherzustellen, dass Ihr Produkt den Bedürfnissen dieser Zielgruppe am besten entspricht.

5. Unser Marketingplan konzentriert sich eindeutig auf unsere Zielgruppe. Wir wissen, wer unsere Zielgruppe ist, und stellen sicher, dass wir sie dort mit Informationen über unsere Waren und Dienstleistungen versorgen, wo unsere Kunden leben, einkaufen und arbeiten.

6. Wir verwenden regelmäßig Zeit auf Aktivitäten und Aufgaben, die uns helfen, das Unternehmen zu führen und zu vergrößern.

Hinweis: Viele Menschen, die ein Unternehmen leiten, sind so sehr mit den Details des jeweiligen Geschäfts beschäftigt, dass sie Marketing, Werbung, die Entwicklung neuer Ideen und andere Notwendigkeiten für ein langfristiges Wachstum vernachlässigen.

7. Wir haben die richtigen Leute, die die richtigen Aufgaben übernehmen. Die richtigen Mitarbeiter für ein Unternehmen zu finden, ist eine Herausforderung. In der Aufbauphase kann es wichtiger sein, die richtigen Leute im Unternehmen zu haben, als sie mit bestimmten Aufgaben zu betrauen. Die meisten Unternehmenseigentümer lernen schnell, dass es für das Unternehmenswachstum entscheidend ist, die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Stellen einzusetzen. Den größten Erfolg erzielt man, wenn man die Fähigkeiten und die Persönlichkeit einer Person auf die Anforderungen ihrer spezifischen Aufgabe abstimmt.

8. Wir planen für langfristiges Wachstum und Erfolg. Wir verfügen über Verfahren und Pläne, um Erfolgsspitzen und Hochsaisonen zu bewältigen.

Hinweis: Die meisten Menschen kennen die Angebote von Groupon und Living Social. Wenn ein Unternehmen versucht, Werbung zu machen und neue Kunden zu gewinnen, sind dies beides hervorragende Möglichkeiten, um den Markt in Schwung zu bringen und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einem neuen Kundenkreis vorzustellen. Manche Unternehmen unterschätzen jedoch die Resonanz.

Dies führt dazu, dass potenzielle Neukunden ein Produkt oder eine Dienstleistung erst nach 3 bis 6 Monaten buchen können, wenn überhaupt. Beschwerden über Unternehmen, die zuvor einen guten Ruf genossen, häufen sich.

Das ist schlimmer, als gar keine Werbung zu haben. Schlechte Erfahrungen mit einem Unternehmen verbreiten sich viral, und statt gleichgültig gegenüber dem Unternehmen oder der Dienstleistung zu sein, werden die Kunden regelrecht wütend. Sie haben das Gefühl, dass man sie über den Tisch gezogen hat. Das Unternehmen mag die besten Absichten gehabt haben, aber indem es den möglichen Erfolg nicht einplant, wirft es sich selbst zurück.

9. Wir arbeiten mit allen Kunden so, dass sie nicht nur zufrieden, sondern begeistert sind. Wir machen die Kaufabwicklung einfach und angenehm.

Einige Unternehmen erschweren die Einlösung ihrer Geschenkgutscheine sehr. Einige geben nur ein sehr kurzes Zeitfenster für die Einlösung von Gutscheinen vor, oder sie lösen nicht wie versprochen den vollen Wert ein. Das Ergebnis sind unzufriedene Empfänger und verpasste Chancen.

10. Wir tun täglich, was nötig ist, um das Unternehmen wachsen zu lassen. Ein profitables Unternehmen entsteht, wenn wir konsequent mit unserem Produktangebot, einem hervorragenden Kundenservice und den täglichen Aktivitäten sind. Manche Kleinunternehmer lassen sich entmutigen, wenn sie einen schlechten Tag haben, und sie lassen zu, dass dieser eine schlechte Tag die nächsten Tage beeinflusst. Unternehmer wissen, dass es Konzentration, Hingabe und Beständigkeit braucht, um erfolgreich zu sein. von Mary Kelly

Du bist heute derselbe, der du in fünf Jahren sein wirst, mit Ausnahme von zwei Dingen: die Menschen, mit denen du verkehrst, und die Bücher, die du liest – Charlie „Tremendous“ Jones

Buch: Kunden Magnetische Positionierung

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.