Vom Scheitern zum Erfolg – Wie eine Führungskraft denkt und sich verhält

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Als Menschen lassen wir uns oft zu leicht besiegen. Als ich jünger war, habe ich oft zugelassen, dass meine Misserfolge mein Leben bestimmen. Ich habe jedoch gelernt, dass „ein Mann nicht von seinen Gegnern besiegt wird, sondern von sich selbst“. (Christian Smuts, Premierminister von Südafrika)

Nun, da einige Menschen begonnen haben, in mir eine Führungspersönlichkeit zu sehen, habe ich ein neues Verständnis von Führung erlangt, das einen dauerhaften positiven Einfluss auf andere haben kann, und deshalb trägt dieser Artikel den Titel Vom Scheitern zum Erfolg: Wie eine Führungspersönlichkeit denkt und sich verhält.

Aus meiner eigenen Erfahrung heraus werde ich zunächst versuchen, die Hindernisse zu erläutern, die mich daran gehindert haben, erfolgreich zu sein, und vielleicht können Sie von meinen Erfahrungen lernen.

Es gibt ein inhärentes selbstsabotierendes Verhalten, das einige von uns in ihr Leben übernommen haben. Ich habe ein Projekt oft mit der Erwartung begonnen, dass ich scheitern würde. Mir wurde klar, dass man das, was man denkt, auch werden wird.

Deshalb beschloss ich, genau das Gegenteil von dem zu denken, was ich dachte. Der Dichter Emerson schrieb: „Was vor uns liegt und was hinter uns liegt, ist eine Kleinigkeit im Vergleich zu dem, was in uns liegt.“

Wir müssen das Bewusstsein kultivieren, dass wir etwas Besonderes sind, dass wir auf wunderbare und komplizierte Weise geschaffen wurden, um gute Arbeit zu leisten. Wir müssen erkennen, dass es einen Unterschied zwischen Versagen und Versager sein gibt. Wir alle werden irgendwann in unserem Leben das Ziel verfehlen, aber wir müssen uns daran erinnern, was Eric Hoffer sagte: „Oft sind es die Versager, die Pioniere in neuen Ländern, neuen Unternehmungen und neuen Ausdrucksformen sind.“

Ein weiteres selbstsabotierendes Verhalten ist die Angst, Risiken einzugehen. Im Leben geht es um Risiken, und wenn man Angst hat, Risiken einzugehen, wird man nicht erleben, was das Leben einem zu bieten hat.

Wie eine Führungskraft Misserfolge wahrnimmt und wie eine Führungskraft denkt und sich verhält:

Wenn Sie wie eine Führungskraft denken wollen, müssen Sie die Einstellung ändern, die Sie daran hindert, die beste Version von sich selbst zu sein. Erfolg hängt nicht davon ab, wer Sie sind, sondern wie Sie sich selbst gegenüber auftreten.

Ein Anführer glaubt in seinem Kopf, dass er siegreich ist. Stellen Sie sich vor, dass Sie die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen haben. Mario Andretti, der 15-fache Indianapolis-500-Formel-1-Rennfahrer, stellte sich zum Beispiel vor jedem Rennen jede Kurve und jeden Durchgang vor. Er sah sich selbst, wie er die Zielflagge sah.

Werden Sie nicht faul. Robert Half hat es am besten ausgedrückt: „Faulheit ist die geheime Zutat, die zum Scheitern führt.“

Überlegen Sie sich, was Sie an diesem Tag erreichen wollen, und streichen Sie es von Ihrer Liste, wenn Sie es geschafft haben. Führen Sie ein Tagebuch, in dem Sie alle Ihre Erfolge festhalten, und nehmen Sie immer dann darauf Bezug, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie kurz davor sind, in dieses selbstsabotierende Verhalten zurückzufallen.

Ändern Sie Ihre Sprache. Das gleiche alte Vokabular, das wir verwenden und an das wir uns klammern, sabotiert unser Leben. Es heißt, dass bei Interviews mit Spitzenleuten der Branche nie das Wort Versagen gefallen ist. Führungspersönlichkeiten verwenden positive Worte. Ersetzen Sie zum Beispiel das Wort „gescheitert“ oder „Versagen“ durch den Ausdruck „aus Erfahrungen lernen“.

Wenn wir aus unseren Erfahrungen lernen wollen, müssen wir unser Selbstverständnis ändern und glauben, dass wir Gewinner sind. Wir müssen unseren Erfolg im Auge behalten. Außerdem sollten wir mehr Risiken eingehen. Wir müssen ein positives Vokabular verwenden und das Wort Scheitern durch verpasste Gelegenheit ersetzen. Lassen Sie sich von der verpassten Gelegenheit zum Erfolg führen. Nutzen Sie die verpassten Gelegenheiten als Sprungbrett zu Ihrem Traumleben.

Denken Sie daran, dass Misserfolge oder verpasste Gelegenheiten Teil des produktiven Teils des Erfolgs sind. Sie liefern die Straßen, die Sie nicht noch einmal gehen müssen, die Berge, die Sie nicht noch einmal erklimmen müssen und die Täler, die Sie nicht noch einmal durchqueren müssen – John C. Maxwell The Difference Maker

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