Selbstentwicklung als wirksames Instrument für die Entwicklung von Führungskräften

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Im Laufe der Geschichte hat es viele Diskussionen über die Definition von Führung gegeben, aber bisher gibt es keine konkrete Einigung über die praktischste Definition von Führung. Abu Daud Silong und Zaharah Hassan  stellten fest, dass es trotz der zahlreichen Definitionen von Führung und nach Durchsicht einiger der wichtigsten Definitionen vier Schlüsselelemente gibt, die für die Führung von Bedeutung sind: Erstens ist Führung ein Gruppenphänomen, das den Anführer und die Gefolgschaft einschließt; zweitens findet Führung in einem bestimmten Kontext statt, in einer Gemeinschaft, Organisation oder Gruppe; drittens bedeutet Führung Einflussnahme und viertens bedeutet Führung die Erreichung von Zielen.

Auf der Grundlage des obigen Verständnisses kann man sagen, dass es bei der Führung um Einflussnahme geht, und um Einfluss zu nehmen, muss ein Anführer Anhänger haben, und der Prozess der Einflussnahme findet in einem Kontext statt, um bestimmte Ziele zu erreichen. Um dies zu erreichen, sollte eine visionäre Führungspersönlichkeit in der Lage sein, alle effektiven Ansätze zu nutzen, um andere zu beeinflussen.

Einer dieser Ansätze ist die Selbstentwicklung, die in diesem Blog als wirksames Instrument für die Entwicklung von Führungskräften angesehen wird. Selbstentwicklung bedeutet, die persönliche Verantwortung für das eigene Lernen und die eigene Entwicklung durch einen Prozess der Bewertung, Reflexion und des Handelns zu übernehmen.

Es handelt sich um einen Prozess, bei dem der Einzelne seinen Körper und seinen Geist durch bewusste Anstrengung verbessert. In diesem Prozess lernt der Einzelne sich selbst besser kennen, sowohl geistig als auch emotional.

Der Hauptzweck der Selbstentwicklung besteht darin, die eigenen Fähigkeiten ständig zu aktualisieren und auf dem Laufenden zu bleiben, und der andere darin, die künftige berufliche Richtung zu bestimmen. Jeder Einzelne kann Schritte unternehmen, um sich entweder selbst zu verbessern oder die Hilfe von jemandem in Anspruch nehmen, der als Mentor fungieren kann. Allerdings sollte man bei der Wahl des Mentors sehr vorsichtig sein. Dies ist für die Selbstentwicklung sehr wichtig. Es muss eine Person sein, mit der man sich wohlfühlt, und diese Person muss auf jeden Fall eine positive Geisteshaltung und eine optimistische Lebenseinstellung haben.

Normalerweise braucht der Prozess der Selbstentwicklung die Unterstützung der Umgebung und der Gesellschaft, in der eine Person lebt, und hier kommt das Wort „Mentor“ ins Spiel. Laut dem Merriam-Webster Dictionary ist ein Mentor „ein vertrauenswürdiger Berater oder Führer“.

Ein Mentor ist eine Person, in der Regel älter, immer erfahrener, die einer anderen Person in ihrer Entwicklung hilft und sie anleitet. Diese Anleitung erfolgt nicht zum persönlichen Vorteil. Eines der wertvollsten Güter, die man in seiner Karriere haben kann, ist ein guter Mentor. Gleichzeitig kann die Mentorenschaft als eine Entwicklungsbeziehung bezeichnet werden, in der eine erfahrenere oder sachkundigere Person einer weniger erfahrenen oder weniger sachkundigen Person hilft, sich in einer bestimmten Eigenschaft zu entwickeln.

Die Idee der Selbstentwicklung steht in der Tat im Einklang mit John C. Maxwells potenziellen Führungsqualitäten. Maxwell (1995) erwähnt in seinem Buch „Developing the Leaders Around You“, dass es eine Führungspersönlichkeit mit einer Vision braucht, um die zukünftige Führungspersönlichkeit in einer Person zu sehen. Führungskräfte müssen die gleiche Art von Vision haben, wenn sie potenzielle Führungskräfte betrachten. Jazmanie Shafawi 

„Man lernt nie wirklich viel, wenn man sich selbst sprechen hört.“ – George Clooney

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