Erfolg ist eine Wahl

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Dieser Artikel ist nichts für Drückeberger. Er ist für diejenigen von uns, die das Bedürfnis haben, im Leben und im Geschäftsleben erfolgreich zu sein. Wenn Sie sich alle großen Organisationen genau ansehen, werden Sie eine Gemeinsamkeit unter ihnen finden, und die oberste ist eine unübertroffene Arbeitsethik.

Aber warum haben es einige von uns und andere nicht?

Ich glaube, es geht darum, eine einfache Tatsache des Lebens zu verstehen, und zwar „Erfolg ist eine Entscheidung“. Entweder wir entscheiden uns dafür, erfolgreich zu sein, oder wir haben es nicht.

Als ich Executive Leadership-Kurse unterrichtete, habe ich kein vorgefertigtes Material verwendet. Stattdessen folgte ich einem Führungsstil, an den ich fest glaube; Pitinos Glaube an die Idee des freien Willens.

Rick Pitino und ich teilen ähnliche Überzeugungen, und obwohl ich kein Basketballfan bin, ist er mein Lieblingstrainer. Vielleicht erinnern Sie sich, dass er die Kentucky Wildcats 1996 zu einer spektakulären nationalen Meisterschaft geführt hat, und hier ist ein Zitat, das ich immer noch verwende, wenn ich starke Teams aufbaue.

„Was auf dem Basketballplatz wahr ist, ist wahr im Geschäft und im Leben. Wollen Sie Erfolg haben? Okay, dann haben Sie Erfolg. Verdienen Sie es. Und wie? Übertrumpfen Sie alle in Sichtweite. Schwitzen Sie die kleinen Sachen. Geh die extra Meile. Aber was immer nötig ist, stecken Sie Ihr Herz und Ihre Seele in alles, was Sie tun. Lass alles auf dem Platz liegen.“

„Aber das wird nicht geschehen, wenn Sie sich nicht dafür entscheiden, es geschehen zu lassen.

Erfolg ist kein Glücksfall. Er ist kein göttliches Recht. Er ist kein Geburtsfehler. ERFOLG IST EINE WAHL.“

Nun stellen Sie sich bitte 30 CEOs und VPs vor, die um einen großen Konferenztisch in Washington, DC sitzen. Und die meisten von ihnen waren dort, weil sie das Gefühl hatten, dass sie dort sein mussten, und nicht, weil sie es wollten.

Stellen Sie sich noch immer vor, dass ich vor ihnen stehe, bereit und gewillt, große Raketen der Weisheit vor einer unnachgiebigen Gruppe von zupackenden Führungskräften abzufeuern.

Stellen Sie sich noch einmal vor, wie ich die Sitzung mit dieser Erklärung beginne:

„Sie haben den Erfolg nicht verdient! Ich verdiene ihn, aber du nicht.“

Wie Sie vorhersehen können, herrschte ein beharrliches Schweigen, und ich konnte fast hören, wie die wütenden Kommentare in ihren kollektiven Köpfen explodierten. „Was glaubt sie, wer sie ist!“ Ich grinste einnehmend und fuhr fort.

„Ich verdiene Erfolg, weil ich glaube, dass Erfolg eine bewusste Entscheidung ist, die wir treffen. Ich bitte um Handzeichen, wenn Sie mir bei dieser Aussage zustimmen.“ Kein Handzeichen in dieser Menge.

„Also, wer möchte mir sagen, warum ich falsch liege?“ fragte ich.

„Ich sage Ihnen klipp und klar, dass Sie sich irren. Ich führe seit über 30 Jahren Menschen an, und ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass nicht jeder erfolgreich sein kann!“ Selbstgefällig und liebevoll erwidert.

„Können Sie mir sagen, warum Sie glauben, dass das wahr ist?“ Ich antworte mit seitlichen Notizen auf der Tafel. (Drehen Sie einer feindseligen Menge niemals den Rücken zu).

„Sicher. Es gibt viele Gründe.

1.) Vielleicht hatten sie nicht genug Bildung,

2.) oder, Frontlinien-Management-Erfahrung, oder

3.) Unterstützung zu Hause oder am Arbeitsplatz. Ich habe gewusst, dass all diese Dinge bei den Menschen zum Scheitern führen“.

„Ich verstehe. Nun, lassen Sie uns die erste untersuchen: Erfolg = Bildung. Unsere Prämisse lautet nun: Wenn ich nicht genügend formale Bildung habe, kann ich nicht erfolgreich sein. Richtig?“ Alle nicken zustimmend.

„Ebenso kann ich nicht gut abschneiden, wenn ich keine Erfahrung im Management an vorderster Front habe. Ist das richtig?“ Ein paar Köpfe nicken.

„Schließlich wird es zu Ich kann nicht gedeihen, wenn ich nicht
zufriedenstellende Unterstützung zu Hause oder am Arbeitsplatz. Also,
gibt es unsere Überzeugung. Sieht jemand etwas fehl am Platz
in unserer Auseinandersetzung“?

Es wird ihnen schnell klar, dass dies schwarz auf weiß betrachtet unlogische Grundlagen sind.

Schnell beginnt Mr. Selbstgefällig und Liebenswert mit dem Stepptanz. „Ich meinte, dass dies Gründe sind, die zu schlechten Leistungen beitragen“, rastete er aus. Alle Köpfe bewegen sich bei seiner scharfsinnigen Fred-Astaire-Genesung auf und ab.

„Ich stimme zu, dass man oft glaubt, dass sie zu den Ursachen beitragen; die Frage auf dem Tisch ist jedoch, ob wir glauben, dass Erfolg eine bewusste Entscheidung ist, die wir treffen. Tun wir das?“ Die Mehrheit der Köpfe wippen und weben zähneknirschend, wenn Smug ’n Loving‘ It wieder einsetzt.

„Sicher. Ich sage nur, dass diese 3 Faktoren bei der Entscheidung über unsere
Erfolg. Das ist alles.“ Ich lächle gnädig und wir machen weiter.

„Großartig. Wenden wir uns nun einigen der gemeinsamen Nenner zu, die wir bei erfolgreichen Menschen finden“, und ich liste sie im Vorstand auf.

1) Baut Selbstwertgefühl auf

* Jeder möchte sich geschätzt fühlen und gute Führungskräfte fördern
Selbstwertgefühl innerhalb ihrer Teams.

* Überflieger haben ein hohes Selbstvertrauen. Umgekehrt sind Underachiever oft unkonzentriert und leicht frustriert. Sie neigen dazu, ihr Versagen auf Umweltgründe zurückzuführen, und es ist schwierig, mit ihnen zusammenzuarbeiten.

2) Setzt anspruchsvolle Ziele

3) Ist immer positiv

4) Legt gute Gewohnheiten fest

5) Meistern Sie die Kunst der Kommunikation

6) Lernt von Rollenmodellen

7) Gedeiht unter Druck

8) Seien Sie leidenschaftlich hartnäckig

9) Aus Widrigkeiten lernen

10) Erfolg überleben

** Wenn Sie Erfolg haben, lehnen Sie sich nicht zurück und denken Sie nicht, dass die Arbeit vorbei ist. Die Arbeit ist nie zu Ende. Wahrer Erfolg wird repliziert; kopiert und konstant.

„Diese Liste stellt das Grundprinzip dar, dass wir uns unseren Erfolg zuerst verdienen müssen. Und wenn wir diese 10 Schritte konsequent praktizieren, verdienen wir unsere Belohnung“.

„Offensichtlich wird jeder in diesem Raum zustimmen, dass er diese 10 Schritte unbewusst tut. Alle 30 Execs lächeln ihre Zustimmung und wir teilen uns in Gruppen auf, um unsere Aktionspläne weiter zu definieren.

Und in diesem Sinne höre ich auf, denn dies ist ein Artikel und kein Buch darüber, wie man Teams zum Sieg führt.

Es spielt jedoch keine Rolle, was Sie zu erreichen versuchen: Abnehmen, mit dem Rauchen aufhören, reich werden, berühmt werden, glücklich werden, … Sie füllen die Lücke aus.

„Aber das wird nicht geschehen, wenn Sie sich nicht dafür entscheiden, es geschehen zu lassen. Erfolg ist kein Glücksfall. Er ist kein göttliches Recht. Er ist kein Zufall der Geburt. ERFOLG IST EINE WAHL.“ Dev Hobbins

„Verbessere dich täglich, werde geschickter als gestern, geschickter als heute. Dies ist ein ewig währender Prozess.“Tsunetomo Yamamoto

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