Die richtige Erfolgseinstellung für Ihr Unternehmenswachstum schaffen

Verdienen ist ein interessanter Begriff. Für die einen ist es ein Recht und etwas Positives. Für andere ist es etwas Negatives und sie fühlen sich schuldig. Welche Gedanken kommen Ihnen in den Sinn, wenn Sie über das Verdienen nachdenken? Verdienen Sie es, sich die Zeit zu nehmen, Ihr Geschäft aufzubauen? Haben Sie den Erfolg verdient?

Verdienen und sich würdig fühlen gehen Hand in Hand. Sie sind Partner. Oft sind Menschen nicht in der Lage, dauerhaft erfolgreich zu sein, weil sie das Gefühl haben, es nicht verdient zu haben. Ja! Das ist richtig. Etwas wie Erfolg zu verdienen, kann als ein Recht betrachtet werden.

Wenn etwas ein „Recht“ ist, dann gibt es normalerweise Regeln und Einschränkungen dafür. So sehr die Menschen ihre Freiheit lieben, so sehr neigen wir dazu, Gewohnheitstiere zu sein. Wir schaffen uns Glaubenssätze und Regeln. Glaubenssätze und Regeln können tröstlich sein. Sie helfen, der Welt einen Sinn zu geben. Wir wissen, was wir erwarten können.

Es gibt zwei Arten von Regeln. Eine Gruppe von Regeln bezieht sich darauf, wann man etwas tut. Sie basieren auf Erlaubnis oder Berechtigung. Zum Beispiel hat man das Recht, sich am Ende des Tages hinzusetzen und sich zu entspannen. Eine andere Art von Regeln besagt, wann man etwas nicht tun darf. Das ist eine Einschränkung. Sie werden keinen Assistenten einstellen, der Ihnen hilft, weil Sie der Meinung sind, dass Sie alles selbst machen sollten.

Wenn Verdienst, Würde und Rechte auf negativen Regeln basieren, leben Sie Ihr Leben aus einer einschränkenden Perspektive. Ihre Wahrnehmung, Ihre Überzeugungen und Ihre Gedanken konzentrieren sich auf Einschränkungen und auf das, was Sie nicht tun können. Das kann sehr anstrengend sein, weil Sie sich darauf konzentrieren, nicht gegen eine Regel zu verstoßen.

Auf der anderen Seite haben Sie die Möglichkeit, alles, was Sie wollen, neu zu erschaffen. Nur weil man Dinge immer auf eine bestimmte Art und Weise getan hat, heißt das nicht, dass man sie nicht ändern kann. Es ist viel einfacher, auf ein Ziel oder eine Herausforderung zuzugehen, als einem Problem aus dem Weg zu gehen. Dies ist vergleichbar mit einer offensiven oder defensiven Herangehensweise an Ihr Unternehmen.

Veränderungen sind notwendig, wenn Sie mit Ihrem Unternehmen erfolgreich sein wollen. Denken Sie darüber nach, das Wort „verdienen“ durch „wählen“ zu ersetzen. Wenn Sie die Wahl haben, sind Sie befähigt. Einschränkungen werden aufgehoben. Eine Wahl zu haben, schafft unendliche Möglichkeiten. Eine Wahl zu haben ist weitreichend.

Wenn man sich entscheidet, etwas zu tun, ist man befähigt. Beschränkungen, einschränkende Regeln und Ängste werden beseitigt. Man ist nicht von der Zustimmung anderer abhängig, wenn man seine Prioritäten setzt. Man übernimmt Verantwortung für sich und sein Handeln.

Die Wahlfreiheit ermöglicht es Ihnen, Ihr Unternehmen im Dienste anderer frei zu gestalten. Wenn Sie die Wahl haben, haben Sie auch die Möglichkeit, Grenzen zu setzen und für sich selbst zu sorgen. Schauen Sie sich an, wie Sie Ihre Praxis führen. Überlegen Sie, welche Veränderungen notwendig sein könnten, um Ihre Praxis auf einer gesunden, funktionierenden Dynamik aufzubauen. Entscheiden Sie, wie Sie in Ihrer Praxis den Ton angeben wollen.

Setzen Sie Grenzen, achten Sie auf sich selbst und nutzen Sie Wachstumschancen. Entscheiden Sie sich, das zu tun, von dem Sie wissen, dass es funktioniert. Hören Sie auf das, was in Ihnen klingt. Entscheiden Sie sich, einen Weg zu finden, Ihre Träume in Ihrem Unternehmen zu verwirklichen.

Ein gesunder Geschäftsansatz wird Ihre Energie freisetzen, wenn Sie die Schritte zum Wachstum Ihrer Praxis unternehmen. Stellen Sie sich vor, wie dies Ihr Geschäftsgebaren verändern würde. Stellen Sie sich vor, wie ein potenzieller Kunde sich mehr zu Ihnen hingezogen fühlen könnte, weil Sie Ihr Geschäft von einem Ort der Dienstleistung aus betreiben, der auf einem Modell der Selbstfürsorge, klarer Grenzen und einer gesunden Modellierung beruht. Das klingt für Kunden sehr attraktiv.

Bringen Sie Ihre Praxis in die Richtung, die Sie sich wünschen. Entscheiden Sie, was Sie verändern wollen. Üben Sie die Technik der wertschätzenden Untersuchung (Appreciative Inquiry). Dieser Ansatz basiert auf positiver Veränderung und konzentriert sich auf Anerkennung und Wertschätzung. Sie konzentrieren sich auf das, was Sie und Ihr Unternehmen gut machen, auf Stärken, Erfolge, Werte und Ziele. Stellen Sie sich die beiden Hauptfragen: 1) Was läuft gut und 2) Wovon wollen Sie mehr? Wenn Sie die Optionen aus dieser Perspektive untersuchen, konzentrieren Sie sich auf positive Veränderungen und wählen Sie einen stärkenorientierten Ansatz, um Ihr Unternehmen mit Zuversicht wachsen zu lassen.

Aktivität: Untersuchen Sie zunächst die Regeln oder Einschränkungen, denen Sie unterliegen, wenn Sie Geld verdienen. Brainstorming. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen einfällt. Dabei werden Sie beginnen, die Schichten abzutragen und die zugrundeliegenden Überzeugungen freizulegen. Diese zugrundeliegenden Überzeugungen tragen zu Ihrer Wahrnehmung dessen bei, was Sie verdienen, wessen Sie sich würdig fühlen und was Ihre „Rechte“ sind.

„Nimm das Leben nie ernst. Es kommt sowieso niemand lebend raus.“ – Anonym

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