Die 4 positiven Preispunkte der Führung

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Der Preis der Führung ist die Verantwortung… positiv zu bleiben, ob man will oder nicht. Sir Winston Churchill

Einige von uns sind geborene Führer, aber ich stelle fest, dass die meisten Führer gemacht werden. Jeder von uns wird irgendwann einmal in eine Führungsposition gedrängt werden, und eine der unverzichtbaren Eigenschaften, die wir als Führungskräfte benötigen, wird es sein, eine positive Einstellung zu bewahren.

Ich erinnere mich daran, dass ich einmal eine Jungensportmannschaft trainiert habe, und zwar unabhängig davon, ob die Mannschaft gewann oder verlor, und dass es meine Hauptaufgabe war, nicht nur dafür zu sorgen, dass ihre Fähigkeiten als Spieler entwickelt wurden, sondern auch, dass ich in der Mannschaft für eine gute Moral sorgte – egal, ob wir die Besiegten oder die Sieger waren.

Als Führer einer Familie, eines Unternehmens oder einer Organisation sind wir dafür verantwortlich, den Ton anzugeben und ein Umfeld zu schaffen, das andere ermutigt, zu wachsen und zu reifen.

Es gibt nur einen wahren Weg, wie wir dies tun können, und das ist, in einem konstant positiven Zustand zu bleiben.

Hier sind also vier positive Dinge, die Sie als Führungskraft tun können, um diesen Zustand zu erhalten.

1. Denken Sie positiv

Wie hindert man sich daran, sofort das Schlimmste zu denken? Tauchen Sie Ihren Geist in die Welt der Positivität. Tun Sie dies täglich, indem Sie positives Material lesen und hören. Vermeiden Sie negatives Material so weit wie möglich. Begrenzen Sie Ihre Exposition gegenüber „schlechten“ Nachrichten aus der Welt. Weigern Sie sich, sich auf „negative“ Gespräche einzustimmen. Weisen Sie das Schlechte ab und akzeptieren Sie das Gute durch Ihre fein abgestimmten „positiven Rezeptoren“ – nämlich Ihre Augen und Ohren.

2. Sprechen Sie positive Worte

Passen Sie gut auf Ihre Zunge auf. Hören Sie Ihrer Rede aufmerksam zu. Arbeiten Sie hart daran, jegliche Negativität, die von Ihren Lippen herrührt, zu reduzieren. Bemühen Sie sich, aufmunternde positive Worte zu sprechen. Sprechen Sie Hoffnung aus. Voller Glaube. Diskutieren Sie Möglichkeiten und Lösungen, anstatt das Problem zu verstärken. Lassen Sie positive Worte Ihr Markenzeichen sein.

3. Bieten Sie positive Ermutigung

Finden Sie Menschen, die Gutes tun, und ermutigen Sie sie dazu. Heben Sie Menschen mit Ihrem Mund an. Unterlassen Sie es, Menschen mit Ihren Worten abzuschießen. Holen Sie durch Lob und Anerkennung das Beste aus anderen heraus. Schieben Sie Ihre positiven Worte in die Richtung der anderen. Und wenn Sie korrigieren müssen, balancieren Sie Ihre Korrektur mit einem viel größeren Prozentsatz positiver Richtung aus.

4. Positive Lösungen schaffen

Wir alle stehen vor Problemen. Wir sind alle mit Straßensperren konfrontiert. Aber anstatt da zu sitzen und über verschüttete Milch zu weinen, sollten wir anfangen, positive Optionen und Lösungen auszusprechen. Verwenden Sie Worte, die nach einem Weg suchen über, unter, durch oder um alles herum, was zwischen Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Erfolg steht. Machen Sie ein Brainstorming mit einem unterstützenden Team, und denken Sie sich immer einen positiven Plan für die weitere Vorgehensweise aus.

Das ist der Preis der Führung, und ob Sie sich anfangs positiv fühlen oder nicht – wenn Sie die vier Preispunkte der Positivität anwenden, wird es nicht lange dauern, bis die Gefühle der Positivität folgen, Sie überholen und auf die Menschen um Sie herum überfließen.

Motivationsmemo: Den Preis der Führung zu zahlen, bedeutet, ein Führer zu werden, der einen positiven Einfluss auf diejenigen hat, die er führt.

Quelle: pickthebrain.com

„Nicht die Glücklichen sind dankbar. Es sind die Dankbaren, die glücklich sind.“ Francis Bacon

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