5 Ideen zur Teambildung und zur Steigerung der Moral in Ihrem Unternehmen

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Lieben Sie das, was Sie tun, und schätzen Sie wirklich die Menschen, mit denen Sie es tun, haben aber manchmal mit mangelnder Teamarbeit und mangelnder Mitarbeitermoral zu kämpfen? Dies ist ein häufiges Problem in Unternehmen, und die gute Nachricht ist, dass es einige Dinge gibt, die Sie tun können, um Teamarbeit und Moral zu verbessern. Viele Male in unserem Arbeitsleben scheint es so, als wären wir bereits so beschäftigt, dass Sie keine Zeit haben, noch eine weitere Sache auf Ihren Teller zu legen. Aber man darf nicht vergessen, dass ein Mangel an Teamarbeit und Moral ein Hinweis auf Ihre Kultur ist. Und es wird sich wahrscheinlich nicht verbessern, wenn kein Plan und keine Maßnahmen ergriffen werden. Da dies also für das Wachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens so wichtig ist. Ich ermutige Sie, sich Zeit zu nehmen, um sich auf Ihre Kultur zu konzentrieren. Im Folgenden finden Sie fünf Ideen, die zu Verbesserungen beitragen können.

1. Schulung und Ausbildung. Ob Sie es glauben oder nicht, die meisten Mitarbeiter wollen lernen, wachsen und mehr zu ihrem Unternehmen beitragen. Manchmal, wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der nicht an seiner Arbeit beteiligt zu sein scheint, könnte es sein, dass er das Gefühl hat, dass seine Arbeit nicht sinnvoll ist oder dass er vielleicht das Gefühl hat, nicht zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen. Eine Möglichkeit, ihnen zu helfen, sich wichtiger zu fühlen, besteht darin, in sie und ihre Zukunft zu investieren. Eines der besten Dinge, die ich für mein Team getan habe, ist, dass ich jedes Jahr Ausbilder eingestellt habe, die trainieren, ausbilden und inspirieren.

Ein unerwartetes Ergebnis dieses Trainings war, dass mein Team teamorientierter und loyaler gegenüber unserem Unternehmen wurde. Ich war berührt, wie sehr sie es zu schätzen wussten, dass wir uns genug um sie kümmerten, um in sie und ihre Zukunft zu investieren. Sie sind sich nicht sicher, was sie trainieren oder ausbilden sollen? Finden Sie heraus, was sie beunruhigt oder was sie belastet. Es muss nicht einmal mit ihrer Arbeit zu tun haben, vielleicht machen sie sich Sorgen um die Finanzen, bringen Sie einen Referenten mit, der ihnen den Umgang mit Geld beibringt. Was ich herausgefunden habe, ist, dass Menschen, wenn sie außerhalb der Arbeit etwas von den äußeren Belastungen loslassen können, sich mehr auf ihre Arbeit konzentrieren. Persönliches Wachstum führt oft zu beruflichem Wachstum.

2. Haben Sie eine Unternehmensmission, eine Vision, eine Werte- und Kulturerklärung? Wenn nicht, sollten Sie vielleicht in Erwägung ziehen, einen Firmenrückzug zu machen und sich von Ihren Mitarbeitern dabei unterstützen zu lassen. Sie leben und arbeiten in Ihrer Unternehmenskultur, und in Wirklichkeit sind sie die Unternehmenskultur. Sie sind vielleicht etwas zögerlich, aber wahrscheinlich werden Sie angenehm überrascht sein, wie viel Einsicht sie in die Gestaltung der Mission, Vision und Werte Ihres Unternehmens einbringen. Wenn sie diese Dinge gemeinsam schaffen, werden sie sich als wichtiger Teil des Fundaments Ihres Unternehmens fühlen, und dies wird wahrscheinlich die Moral verbessern und eine loyalere Belegschaft aufbauen.

3. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, Verbesserungen und notwendige Veränderungen vorzunehmen. Wenn Sie Probleme, Probleme oder einfach nur Raum für Verbesserungen haben, haben Ihre Mitarbeiter oft großartige Ideen, um es besser zu machen. Haben sie in Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, Vorschläge oder Verbesserungen einzubringen? Werden ihre Ideen ernsthaft in Betracht gezogen? Wenn nicht, möchten Sie vielleicht einen Weg finden, sie in Ihren Betrieb einzubringen. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Mitarbeiter zu fragen, was besser sein könnte, fragen Sie sie, ob sie Ideen haben, wie die Abläufe oder Prozesse verbessert werden können.

Es gibt einige einfache Möglichkeiten, dies zu tun. Es könnte so einfach sein wie ein Rundungsprozess, bei dem Sie sie regelmäßig fragen, oder Sie könnten eine Mitarbeiter-Vorschlagsbox einrichten. Oder vielleicht würde es für Ihr Unternehmen am besten funktionieren, wenn Sie während einer Mitarbeiterbesprechung Zeit für Diskussionen aufwenden würden. Achten Sie darauf, nicht in die Defensive zu gehen und Ideen nicht zu schnell zu verwerfen. Eine wichtige Sache, die ich im Laufe der Jahre gelernt habe, ist, dass, wenn mir ein Mitarbeiter ein Thema vorträgt, er weiß, dass ich von ihm erwarte, dass er auch eine Idee für Verbesserungen mitbringt. Oft ist die erste Idee nicht unbedingt die beste Idee, aber sie sorgt für gute Gespräche und führt oft zu einer guten Vorgehensweise.

4. Scheuen Sie sich nicht davor, bei der Arbeit Spaß zu haben. Finden Sie Gründe zum Feiern und Zusammensein. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Geburtstage, wichtige Meilensteine und Errungenschaften zu feiern. Es muss nicht viel Geld kosten. Feiern Sie ein Potluck oder lassen Sie alle zum Mitnehmen einspringen. Das Wichtigste ist, dass alle zusammenkommen und die Beiträge und Leistungen jedes Einzelnen anerkennen. Was Sie wollen, ist eine Kultur zu schaffen, in der sich jeder wie eine Familie fühlt. Stellen Sie sich vor, Sie würden jemanden aus Ihrer Familie am Geburtstag vorbeigehen lassen, ohne ihn anzuerkennen, das würden Sie nicht tun. Nun, Sie sollten das auch nicht bei der Arbeit tun. Wahrscheinlich werden Sie feststellen, dass Sie Mitarbeiter und Angestellte wie Familie behandeln werden, wenn Sie sie dazu bringen, bessere Leistungen zu erbringen und zu einer besseren Teamumgebung beizutragen.

5. Jahresfeier mit Veranstaltungen zur Teambildung. Suchen Sie sich eine gute Zeit im Jahr, vorzugsweise jedes Jahr um die gleiche Zeit, um Ihre Mitarbeiter und die Leistungen Ihres Unternehmens zu feiern und Ihre Wertschätzung zu zeigen. Erwägen Sie die Schaffung eines Veranstaltungsortes durch Anmietung von Tischen, Zelten und Stühlen. Laden Sie die Familie ein und fördern Sie Spaß und Teambildung. Mietartikel für Partys, wie z.B. aufblasbare Hüpfburgen oder aufblasbare Hindernisparcours, bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich zu entspannen, aber dennoch Teamarbeit aufzubauen. Unterhaltsame Aktivitäten helfen, Stress abzubauen, was zu einer entspannteren und produktiveren Belegschaft führt. Ich möchte Sie ermutigen, daraus eine große Veranstaltung zu machen. Ziehen Sie aufblasbare Mieten und Teambuilding-Aktivitäten in Betracht. Einer der größten Vorteile einer Großveranstaltung besteht darin, dass die Mitarbeiter ihre Stärken zur Geltung bringen können, die sie am Arbeitsplatz möglicherweise nicht nutzen können. Sie können sehen, wie versteckte Führungs- und Problemlösungsfähigkeiten zum Vorschein kommen. Tammy Chapman 

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