10 intelligente Fragen für ein Informationsgespräch

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Es gibt nichts Schlimmeres, als jemanden um ein Informationsgespräch zu bitten und nichts zu sagen zu haben. Diese Person opfert einen Teil ihres Tages für absolut keinen offensichtlichen Nutzen, also sollten Sie es für sie zu einer angenehmen Begegnung machen und – was noch wichtiger ist – ihr das Gefühl geben, dass sie geholfen hat. (Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Menschen Ihnen gegenüber positiv eingestellt sind, wenn sie das Gefühl haben, etwas für Sie getan zu haben). Zwingen Sie sie bitte nicht dazu, bei ihren Fragen zum Vorstellungsgespräch zu schweigen.

Selbst bei einem lockeren Vorstellungsgespräch sollten Sie so viele Informationen wie möglich bereithalten. Recherchieren Sie über das Unternehmen und, was noch wichtiger ist, sehen Sie sich die LinkedIn-Seite der Person gründlich an. Finden Sie heraus, wo sie studiert hat, wo sie vorher gearbeitet hat und wie ihr beruflicher Werdegang aussieht. Wenn Sie sichergehen wollen, dass Sie sich gut verstehen, folgen Sie ihr kurz auf Twitter, finden Sie ein paar ihrer Interessen heraus und versuchen Sie, eine davon in den ersten Teil des Gesprächs einzubauen. Es ist keine Raketenwissenschaft, Menschen dazu zu bringen, Sie zu mögen (und Ihnen somit helfen zu wollen).

Ja, stellen Sie Nachforschungen an. Ja, bereiten Sie im Vorfeld aufschlussreiche Fragen vor. Bringen Sie neue Informationen mit, die Ihnen helfen könnten. Aber denken Sie daran, dass Informationsgespräche keine Frage-Antwort-Runden sind. Es sind Treffen nach dem Motto „Fühlen Sie mir auf den Zahn und sehen Sie, was Sie denken, damit Sie mich vielleicht mögen und bereit sind, in Zukunft zu helfen“. Was ich damit sagen will: Seien Sie freundlich. Seien Sie locker, aber nicht zu locker. Machen Sie der Person Komplimente, ohne dass es offensichtlich ist. Machen Sie einen Witz, um Himmels willen. Gehen Sie fast so vor wie bei einer ersten Verabredung: Seien Sie an der anderen Person interessiert und bringen Sie sie dazu, Sie zu mögen. Und nun zum Geschäftlichen.

1. Ich weiß, dass Sie [vorher zehn Jahre bei X gearbeitet haben], aber wie haben Sie in [dieser Branche] angefangen?

Nach dem Smalltalk (lassen Sie den Smalltalk nicht aus) stellen Sie sicher, dass Ihr Gegenüber weiß, dass Sie sich informiert haben. Puh, werden sie denken. Ich muss keine Zeit damit verschwenden, diesem Idioten meinen gesamten beruflichen Werdegang zu erklären, wenn er auf meiner sehr öffentlichen LinkedIn-Seite zu finden ist. Sie sind dem Spiel schon einen Schritt voraus.

2. Gibt es etwas, das Sie gerne gewusst hätten oder eine Fähigkeit, die Sie gerne gehabt hätten, als Sie in [dieser Branche] anfingen? Oder gibt es etwas, das Sie zu Beginn anders gemacht hätten?

Diese Frage wird Ihnen mit ziemlicher Sicherheit einige nützliche Informationen liefern. Nutzen Sie immer die Gelegenheit, aus den Fehlern anderer zu lernen.

3. Wie ist die Kultur in [diesem Unternehmen] im Vergleich zu [früherem Unternehmen]?

Höchstwahrscheinlich hat diese Person bereits in einem oder mehreren vergleichbaren Unternehmen gearbeitet. Nutzen Sie die Gelegenheit, einen Vergleich von der bestmöglichen Quelle zu erhalten.

4. Was ist Ihre größte Herausforderung in dieser Position?

Wenn Sie die Stelle dieser Person eines Tages ausüben möchten, ist dies eine gute Möglichkeit, ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, was dazu nötig ist.

5. Was gefällt Ihnen an diesem Unternehmen nicht?

Im Gegensatz zu einem Personalverantwortlichen können Ihnen zufällig ausgewählte Mitarbeiter tatsächlich Auskunft über ein Unternehmen geben.

6. Könnten Sie einen kurzen Blick auf meinen Lebenslauf werfen?

Wenn diese Person in irgendeiner Weise an der Einstellung von Mitarbeitern für dieses Unternehmen beteiligt ist, sollte sie einen Blick auf Ihren Lebenslauf werfen, den Sie immer zur Hand haben sollten. Sie kann Sie auf Mängel hinweisen, von denen Sie nicht einmal wussten, dass es sie gibt.

7. Wie schneidet meine Erfahrung im Vergleich zu anderen Bewerbern für [X-Stellen] ab?

Auch dies gilt nur, wenn die Person an der Einstellung beteiligt ist.

8. Welche Art von Persönlichkeit passt am besten in Ihr Unternehmen?

Meiner Meinung nach ist dies eine absolut entscheidende Frage für jedes Informationsgespräch oder offizielle Vorstellungsgespräch, denn bestimmte Unternehmen haben einen bestimmten „Typ“. Und Sie haben jetzt die Möglichkeit, herauszufinden, ob dieser Typ zu Ihnen passt, bevor Sie sich überhaupt bewerben.

9. Wie kann ich hier am besten einen Fuß in die Tür bekommen?

Lassen Sie das Gespräch nicht ohne konkrete nächste Schritte enden. Wenn Sie in diesem Unternehmen arbeiten möchten, fragen Sie, was Sie noch tun können.

10. Gibt es noch jemanden, mit dem ich Ihrer Meinung nach sprechen sollte?

Wenn Ihre Informationsgespräche nicht dazu führen, dass Sie weitere Gesprächspartner finden, machen Sie etwas falsch. (Ich kann nicht genau sagen, was, weil ich nicht alle Einzelheiten über das Unternehmen, Ihre Berufserfahrung oder einen abendfüllenden Film von diesem Treffen habe, aber es ist auf jeden Fall etwas). Wenn Sie sich gut verstehen, sollte Judy sagen: „Wissen Sie, mit wem Sie sprechen sollten? Ned. Ich gebe dir seine E-Mail-Adresse.“

Vielleicht kann Judy Ihnen nicht weiterhelfen, aber Ned wahrscheinlich schon. Und wenn Ned es nicht kann, dann solltest du Marcias E-Mail aus ihm herausholen. Und so weiter und so fort, bis Ihnen jemand ein echtes Vorstellungsgespräch anbietet. Wenn Judy nicht spontan den Namen der nächsten Person in Ihrer Spur nennt, müssen Sie darum bitten. Quelle: levo.com

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